Para DealerBest es muy importante cuidar el bienestar de nuestros empleados. En un post anterior hablábamos sobre qué puede hacer el Wellness para tu empresa y “encontrar el equilibrio entre la gestión operacional y la gestión de las personas, teniendo en cuenta que es la felicidad de los trabajadores la que lleva al éxito a las organizaciones y no al revés.”
Pues bien, nada mejor como dar ejemplo y experimentarlo en primera persona que incluir un plan de Wellness en nuestra empresa, aunque sea una PYME. Motivados y con ganas de aprender realizamos y disfrutamos de un curso de Mindfulness impartido por la gran Mónica Pascual, fundadora de be mindfulness y del proyecto be talent.
En cinco sesiones y una jornada intensiva de Mindulness y Yoga, hemos aprendido a respirar y, con ello, a priorizar, asimilar, desconectar y volver a conectar.
El resultado: hay que organizarse bien, pero merece la pena. Creemos que el curso es muy recomendable para cualquier tipo de organización que requiera de trabajo en equipo, especialmente para aquellas con altas dosis de estrés y compenetración.
¡Te animamos a que apliques el wellness en tu empresa! No solo respiraréis mejor sino que estaréis mejor preparados para afrontar los retos y objetivos planeados.
#freshmujeresmotor
¿Qué ganaría tu empresa si cuenta con un equipo fresh people?
El martes tuvimos la gran suerte de poder compartir esta cuestión con un grupo de mujeres de la industria del motor y sectores paralelos (marcas de automoción, concesionarios, medios de comunicación, facility services) con gran experiencia y con la intención de contagiarse de la filosofía fresh.
Estuvo con nosotros: Encarnación Bernabé (Responsable de VO y RAC de FCA), Gloria Vélez (Secretaria General de la Agrupación de concesionarios Volvo), Paloma Maza (Responsable de Grandes Cuentas de Línea Directa), María Rodríguez (Responsable de formación de Hyundai), Sara Soria (periodista y jurado internacional del premio Womens World Car of the Year) y Cristina Fernández-Pacheco (Facility Manager de ISS World)
El debate tuvo muchas aportaciones, pero si tenemos que destacar una palabra por encima de otras fue actitud. Te resumimos algunas de las muchas ideas interesantes que se compartieron durante el desayuno:
- La importancia de la existencia de personas fresh en las organizaciones para contagiar al resto del equipo y que estas estrategias fueran de la mano de dirección.
- Lo positivo que sería formar a los puestos medios y la necesidad de que sean ellos quienes fomenten estas actitudes y formas de hacer.
- Ante la pregunta si la fresh people nace o se hace, hubo respuestas apoyando las dos propuestas, pero coincidieron que aunque había gente que nace con determinadas habilidades fresh, también era importante la actitud de querer aprenderlas y ponerlas en práctica contagiando al equipo en el día a día de sus trabajos.
- También se coincidió en la escasez de mujeres en el sector y sobre todo en posiciones de responsabilidad. Aquellas que consiguen llegar tienen que ser realmente “muy peleonas”.
- La cuestión más debatida fue ¿cómo cambian los equipos que lidera una persona Fresh? Contar con posiciones estratégicas lideradas por profesionales fresh son la clave del cambio en las organizaciones.
La gente fresh people
Retamos a nuestras invitadas, y a ti que lees nuestro blog, a plantar hoy la semilla fresh en tu organización, estés en la posición que estés… Se contagia.