4 Gamification-Techniken, die das Lernen für Erwachsene erleichtern

Auf natürliche Weise dient Wettbewerbsfähigkeit als Anreiz und Motivation für die persönliche Entwicklung und das Wachstum vieler Menschen. Ob wir beim Füttern eines Kindes mit dem Löffel ein Flugzeug simulieren, um seine Aufmerksamkeit zu gewinnen, oder unsere tägliche sportliche Aktivität mit einer App überwachen, versuchen wir, unsere alltäglichen Aufgaben zu „gamifizieren“, um die so ersehnte Motivation zu finden, die uns hilft, bei unseren Routineänderungen durchzuhalten und die gesetzten Ziele zu erreichen.

Diese Neigung zum Wettbewerb erklärt sich durch das Vorhandensein eines Neurotransmitters in unserem Körper, dessen Produktion sich beim Spielen vervielfacht: Dopamin. Ohne es würden wir nicht nur Neugier oder Motivation verlieren, sondern es ist wissenschaftlich belegt, dass unsere Aufmerksamkeit und Problemlösungsfähigkeit abnehmen würden.

Gamification besteht darin, typische Spielelemente in Aktivitäten einzuführen, die zunächst wenig attraktiv erscheinen. In der Ausbildung wird sie eingesetzt, um den Lernenden in eine spielerische Metapher einzuführen, in der er mit seinen Handlungen und Entscheidungen in einer geschützten Umgebung vorankommen kann, in der es unerlässlich ist, Fehler zu machen, um zu lernen.

Methoden wie Simulationen, Videospiele, Rollenspiele und Brettspiele haben sich in Unternehmen als Mittel zur Bewertung von Kompetenzen und Fähigkeiten, auch von Führungskräften, etabliert. Das ständige Auftauchen neuer Lern- und Bewertungstechniken erklärt sich aus der Suche nach einer Systematisierung in Gamification-Prozessen. Im Folgenden stellen wir Ihnen vier Praktiken vor, die bereits weltweit in vielen Unternehmen angewendet werden:

Lego Serious Play beseitigt Hierarchien, die am Arbeitsplatz bestehen können, indem alle Teilnehmer dazu angeregt werden, ihre Meinung zu einem bestimmten Thema oder zu den Ideen anderer zu äußern. Es hat sich als wirksam erwiesen, wenn Vorgesetzte, Berater und Kollegen anwesend sind, zwischen denen eine geringere Beziehung besteht.

Points of You revolutioniert die Welt des Coachings in Unternehmen, indem es die Kreativität und Produktivität von Einzelpersonen und Teams fördert. Es basiert auf der Prämisse, dass es in jeder Situation unendlich viele Standpunkte gibt, und schlägt vor, die Herausforderung zu meistern, bei der Bewältigung von Situationen – sowohl individuell als auch kollektiv – unterschiedliche Blickwinkel zu entdecken.

Gamelearn ist eine virtuelle Plattform, die den Spieler vollständig in eine spielerische Umgebung eintauchen lässt, in der er Kompetenzen wie Beobachtung, Intuition sowie das Eingehen von Risiken und Entscheidungen entwickelt, ohne ein Handbuch lesen zu müssen. Ihr größter Erfolg ist, dass sie das E-Learning bei den Abschlussquoten übertroffen hat: 92 % der Teilnehmer schließen die Schulungen aktiv ab.

El Valor de los Valores ermöglicht es den Spielern, persönliche und gemeinsame Werte zu verstehen, indem es ihren Handlungen und Beziehungen Sinn verleiht. Das Spiel ist darauf ausgelegt, einen offenen, reflektierten und sicheren Dialog über Werte durch ein spielerisches und unterhaltsames Erlebnis zu initiieren.

Die Gesellschaft und ihre Bedürfnisse verändern sich, und bei dealerBest fühlen wir uns dafür verantwortlich, diesen Wandel hin zu neuen und effektiveren Lernformen anzuführen. Deshalb bieten wir Unternehmen die Möglichkeit, nicht nur all diese Methoden umzusetzen, sondern auch eigene Schulungsmechaniken, die wir im Laufe von Projekten mit unseren Kunden entwickelt haben, um so deren Wirksamkeit bewerten zu können.

Laut dem Schriftsteller Richard Bartle (einer der bedeutendsten Persönlichkeiten in der Geschichte der Videospiele) gibt es in jeder Wettbewerbssituation vier verschiedene Spielertypen. Von allen identifizieren wir uns mit dem sozialen Spieler, demjenigen, der mit anderen Spielern reflektiert, teilt und diskutiert, der sowohl gewinnen als auch sich sozialisieren und mit anderen kooperieren möchte.

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