Es ist Zeit, die Angst vor Veränderungen zu verlieren

Die Arbeitswelt verändert sich immer schneller. Wie die Studie der Manpower Group. zeigt, führten 98% der Organisationen zwischen 2009 und 2014 bedeutende strukturelle Veränderungen durch, unter anderem aufgrund des technologischen Fortschritts und der aktuellen Marktlage.

In diesem neuen Horizont, in dem wir es uns nicht leisten können, wegzusehen, besteht die dringende Notwendigkeit, sich an die neue Realität anzupassen und sie nicht als Bedrohung, sondern als große Chance für unsere persönliche und berufliche Entwicklung zu begreifen. Bei Organisationen ist Flexibilität entscheidend, um sich an die Bedürfnisse der Märkte anzupassen und zufriedene Kunden zu haben.

Das Problem des Wandels ist das Gefühl von Unsicherheit und Orientierungslosigkeit, das entsteht, wenn wir mit einer Situation konfrontiert werden, die wir noch nie erlebt haben und von der wir nicht sicher sind, wie wir sie bewältigen sollen.

Immer mehr Organisationen entscheiden sich dafür, ihre Unternehmenskultur grundlegend zu verändern. Manchmal geschieht dies freiwillig, weil die Veränderung als notwendig erachtet wird, um im Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. In anderen Fällen ist sie die Folge von Unternehmensfusionen oder -übernahmen, was die Integration von Menschen und Prozessen wirklich kompliziert macht.

Doch wenn es etwas Beständiges im Leben gibt, dann ist es der Wandel. Deshalb sind Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an neue Situationen von entscheidender Bedeutung, um unsere Wahrnehmungen zu öffnen und effektiver zu arbeiten, indem wir Veränderungen in unseren Organisationen und auch am Arbeitsplatz selbst akzeptieren.

Die Flexibilität – einer der wichtigsten Werte in unserem Fresh People Dekalog – vereint sowohl den Willen als auch die Fähigkeit, schnell und präzise auf sich täglich ändernde Umstände zu reagieren.

Umstände, die sich in Form von Änderungen in der Führung einer Organisation, Veränderungen im gewohnten Team oder Modifikationen der zu erreichenden Projekte und Ziele konkretisieren können.

Wenn es um die Arbeit geht, wird Flexibilität immer wertvoller. Laut der oben genannten Studie ist für 53% der Arbeitgeber die Fähigkeit, mit Unvorhergesehenem umzugehen, das Schlüsselattribut für den Erfolg der Mitarbeiter von morgen. Und laut der Universität Kent steht Flexibilität in der Top 10 der geforderten Fähigkeiten von Organisationen wie Microsoft oder der BBC.

Flexibel zu sein ist eine universelle Kompetenz und macht jeden zu einem wertvollen Mitarbeiter, unabhängig von der Art der Arbeit, die er verrichtet. Jede Organisation möchte flexible Menschen in ihrem Team haben, die bereit sind, über ihre Stellenbeschreibung hinauszugehen und ihre Herangehensweise an Aufgaben zu ändern, wenn die Situation es erfordert.

Die Vorteile von Flexibilität liegen auf der Hand. Aber wie erreicht man sie?

Wem ist es nicht schon passiert, dass der Chef einem die Arbeitsweise ändert, wenn man sich gerade an eine bestimmte Vorgehensweise gewöhnt hat? Oder wenn man seinen Tag geplant hat und eine dringende Angelegenheit hereinkommt, die einen zwingt, alles stehen und liegen zu lassen. Das erste Gefühl ist Überforderung, Ärger, aber wir müssen lernen, dies zu unserem Vorteil zu nutzen, indem wir solche Situationen immer als Herausforderungen und Chancen betrachten, die sich uns bieten. Auch wenn wir manchmal keine Lust darauf haben oder sie uns sogar missfallen, bringt uns das Betrachten der Dinge mit Perspektive immer Entwicklung, Lernen und sicherlich neue Motivationsquellen.

Sich schlecht zu fühlen ist eine Option, und wenn man sie wählt, muss man abwägen, was sie einem bringt – nicht nur einem selbst, sondern auch den Menschen um einen herum.

Wir sind sicher, dass eine positive und bewusste Einstellung zum Wandel unzählige Vorteile mit sich bringt, nicht nur persönlich, sondern auch beruflich. Wer weiß? Vielleicht ist es eine Gelegenheit, die neue verantwortungsvolle Position zu erreichen, die in Ihrer Organisation entstanden ist und die Sie sich so sehr wünschen…

„Wenn du die Art und Weise änderst, wie du die Dinge betrachtest, ändern sich die Dinge, die du betrachtest.“

Manche Menschen sind von Natur aus eher für Flexibilität veranlagt, aber zweifellos ist es etwas, das bewusst geübt werden muss. Wenn Sie dies tun, werden Sie kurz- und langfristig in jedem beruflichen Projekt und in Ihrer persönlichen Entwicklung davon profitieren. Versuchen Sie, Flexibilität zu praktizieren – und zu zeigen: Bieten Sie Kollegen Hilfe an, wenn Sie merken, dass sie überlastet sind, zeigen Sie Bereitschaft, neue Verfahren oder Techniken zu erlernen, denken Sie über verschiedene Lösungen nach, wenn Sie ein Problem erkennen, oder experimentieren Sie mit neuen Methoden, um Ihre Ziele zu erreichen.

Wenn Sie Veränderungen und Unvorhergesehenes annehmen und sich daran gewöhnen, Veränderungen zu managen, anstatt sie zu verhindern, wird Ihre Aufnahmefähigkeit für Probleme und Schwierigkeiten besser, die dann nicht mehr Widrigkeiten, sondern Chancen sind. Jede Veränderung ist eine Lernerfahrung und eine Gelegenheit, sich Gehör zu verschaffen, indem man Lösungen präsentiert.