È ora di perdere la paura del cambiamento

Il mondo del lavoro sta cambiando a un ritmo sempre più rapido. Come rivela lo studio del Gruppo Manpower. il 98% delle organizzazioni ha realizzato qualche importante cambiamento strutturale tra il 2009 e il 2014 a causa, tra gli altri, dei progressi tecnologici e della situazione attuale dei mercati.

È in questo nuovo orizzonte, in cui non possiamo permetterci di guardare dall'altra parte, che c'è un bisogno impellente di adattarsi alla nuova realtà, e di accoglierla non come una minaccia, ma come una grande opportunità per crescere a livello personale e professionale. Nel caso delle organizzazioni, la flessibilità è cruciale quando si tratta di adattarsi alle esigenze dei mercati per poter avere clienti soddisfatti.

Il problema del cambiamento è il sentimento di incertezza e disorientamento che si genera davanti a una situazione che non abbiamo mai vissuto prima e che non siamo sicuri di come affrontare.

Sempre più organizzazioni decidono di dare una svolta alla propria cultura organizzativa. In alcuni casi l'atto è volontario, interpretando la svolta come necessaria per competere sul mercato. In altri casi è la conseguenza di fusioni aziendali, acquisizioni, il che risulta davvero complicato per integrare sia le persone che le procedure.

Ma se c'è qualcosa di costante in questa vita è il cambiamento, per questo la flessibilità e l'adattamento alle nuove situazioni sono fondamentali per poter aprire le nostre percezioni e lavorare in modo più efficace, accettando i cambiamenti nelle nostre organizzazioni e anche quelli generati nel posto di lavoro stesso.

La flessibilità -uno dei valori più importanti nel nostro decalogo Fresh People– somma sia la volontà, sia l'abilità di rispondere in modo rapido e preciso a circostanze che cambiano giorno dopo giorno.

Circostanze che possono concretizzarsi sotto forma di cambiamenti nella direzione di un'organizzazione, alterazioni nel team di lavoro a cui siamo abituati o modifiche nei progetti e negli obiettivi da raggiungere.

Quando parliamo di lavoro, essere flessibili è sempre più prezioso. Secondo lo studio menzionato in precedenza, per il 53% dei datori di lavoro la capacità di gestire gli imprevisti è l'attributo chiave per il successo dei dipendenti del futuro. E, secondo l'Università del Kent, la flessibilità si colloca nella top 10 delle competenze richieste da organizzazioni come Microsoft o la BBC.

Essere flessibili è una competenza universale e rende chiunque un dipendente prezioso, indipendentemente dal tipo di lavoro che svolge. Qualsiasi organizzazione desidera avere persone flessibili nel proprio team, disposte a uscire dalla descrizione del proprio lavoro e a modificare il proprio approccio ai compiti quando la situazione lo richiede.

I vantaggi di essere flessibili sono chiari. Ora, come riuscirci?

Chi non ha mai avuto l'esperienza di essere abituato a fare le cose in un certo modo al lavoro, e poi arriva il capo e le cambia? O quando hai pianificato la tua giornata e arriva una cosa urgente che ti costringe a lasciare tutto. Il sentimento iniziale è di oppressione, rabbia, ma dobbiamo saperlo gestire a nostro vantaggio, pensando sempre a questo tipo di situazioni come a sfide, opportunità che ci si presentano, e anche se a volte non ci piacciono o addirittura ci disgustano, guardando sempre le cose con prospettiva ci porta sviluppo, apprendimento, e sicuramente nuove fonti di motivazione.

Sentirsi male è una scelta, e se la scegli dovrai valutare cosa ti porta, non solo a te, ma anche a chi ti circonda.

Siamo sicuri che un atteggiamento positivo e consapevole verso il cambiamento porti un'infinità di benefici, non solo personali ma anche professionali. Chi lo sa? Magari è un'opportunità per raggiungere quella nuova posizione di responsabilità che si è creata nella tua organizzazione e che tanto desideri…

«Se cambi il modo in cui guardi le cose, le cose che guardi cambiano».

Ci sono persone per natura più predisposte a la flessibilità, ma senza dubbio è qualcosa che va esercitato in modo consapevole. Farlo ti porterà benefici a breve e lungo termine in qualsiasi progetto professionale e nel tuo sviluppo personale. Cerca di praticare - e dimostrare - la flessibilità: offri aiuto ai colleghi se noti che sono sovraccarichi, mostra volontà di imparare nuove procedure o tecniche, pensa a diverse soluzioni quando identifichi un problema o sperimenta nuovi metodi per raggiungere i tuoi obiettivi.

Se abbracci le trasformazioni e gli imprevisti e ti abitui a gestire i cambiamenti invece di prevenirli, migliorerà la tua ricettività verso i problemi e le difficoltà, che smetteranno di essere avversità per trasformarsi in opportunità. Ogni cambiamento è un'esperienza di apprendimento e un'occasione per farti ascoltare presentando soluzioni.