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Blog28. März 2019

Proyecto Huella entsteht: ein notwendiges Lernprogramm zur Förderung starker, transversaler und kommunikativer Führung

Das Proyecto Huella hat zum Hauptziel, das Bewusstsein und die Verantwortung eines Teams zu stärken, das eine Schlüsselrolle in unserer Organisation spielt. Durch 6 Sitzungen und Gruppen-Mentoring fördern wir Selbsterkenntnis, stärken die Fähigkeiten der Teilnehmer und geben ihnen...

Das Proyecto Huella hat als Hauptziel, das Bewusstsein und die Verantwortung eines Teams von Personen zu stärken, die innerhalb unserer Organisation eine Schlüsselrolle spielen.

Durch 6 Sitzungen und ein Gruppen-Mentoring fördern wir die Selbsterkenntnis, stärken die Fähigkeiten der Teilnehmer und geben ihnen Werkzeuge an die Hand, um die Bereiche besser zu managen, von denen sie glauben, dass sie sie einschränken.

Unsere Organisation befindet sich in einer fantastischen Entwicklungsphase, in der es notwendig ist, die Stärke der Teams zu mobilisieren. Deshalb denken wir, dass es an der Zeit ist, Spuren zu hinterlassen – und wer könnte das besser beginnen als eine Gruppe von Menschen, die wir bei Dealerbest als Schlüsselpersonen betrachten. „Die Basis dieses Projekts ist unsere Philosophie Fresh People, die Menschen mit einer exzellenten Einstellung fördert, die immer bereit sind, etwas beizutragen, zu kreieren und zu innovieren, alle mobilisiert und alles, was sie anfassen, mit Energie erfüllt“, erklärt Yolanda Fernández, HR-Direktorin. Daher zielt das Hauptziel auf die berufliche und persönliche Entwicklung unserer mittleren Führungskräfte ab, was so zum exponentiellen Wachstum unserer Organisation beiträgt.

„Wir fordern die Selbsterkenntnis unserer Mitarbeiter/innen heraus und fördern ihre Entwicklung auf allen Ebenen“

 

„Dieses Projekt basiert seine Methodik auf Werkzeugen der sozialen und emotionalen Intelligenz, die die Selbsterkenntnis unserer Mitarbeiter/innen herausfordern und ihre Entwicklung auf allen Ebenen fördern“, erklärt Sara Martos, Direktorin für Ausbildung und organisatorische Entwicklung bei Dealerbest.

Das Projekt besteht aus einer Schulung, die auf 6 Sitzungen verteilt ist, sowie aus Bewertungen, die von Anfang bis Ende den Fortschritt der Teilnehmer überprüfen, und aus praktischen Übungen, die darauf abzielen, dass alles in den Schulungen Gelernte in der täglichen Praxis der Arbeit angewendet werden kann. Zum Abschluss dieses Projekts beenden wir mit einem Gruppen-Mentoring.

Die Bedeutung einer gut geschulten Belegschaft ist entscheidend, um all unseren Dienstleistungen einen Mehrwert zu verleihen. Wir folgen dem Ansatz des Schriftstellers Gustave Flaubert: „Das Leben muss eine Erziehung sein“. Für Dealerbest ist die Investition in die Ausbildung der ideale Weg, um aktuell und für die Zukunft gerüstet zu sein.

Menschen geschult zu halten, verbessert ihre Arbeitsbedingungen, erhöht ihre Zufriedenheit im beruflichen Umfeld und stärkt die Bindungen untereinander. Proyecto Huella ist ein Bekenntnis, die Kultur und die Unternehmensziele mit den Entwicklungs- und Wachstumszielen der Mitarbeiter/innen in Einklang zu bringen.

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