Trovare talento nel settore dell'automotive
Hai la sensazione di non riuscire a trovare i venditori di cui la tua concessionaria ha bisogno? Crediamo che sia giunto il momento di dare rigore e precisione, ma anche originalità, a tutti gli elementi dei processi di selezione nel settore dell'auto, per essere sicuri di trovare il ta
Hai la sensazione di non riuscire a trovare i venditori di cui la tua concessionaria ha bisogno?
Crediamo che sia arrivato il momento di dare rigore e precisione, ma anche originalità, a tutti i componenti dei processi di selezione nel settore automobilistico, per essere sicuri di trovare il talento che cerchi.
Come trovare talento?
In dealerBest pensiamo che sia necessario allineare il profilo dei candidati con i valori di ogni organizzazione, e affrontare il processo di reclutamento e selezione utilizzando strumenti originali e creativi, che consentano una migliore conoscenza delle aspettative del candidato, dei suoi valori, della sua realtà e di tutte quelle abilità e competenze di cui dispone per ottenere una maggiore adeguatezza della persona al ruolo.
L'allineamento nel profilo del candidato, insieme a una metodologia meticolosamente progettata sono la chiave affinché il processo di selezione abbia successo. Nei nostri processi di selezione cerchiamo il perfetto equilibrio tra professionalità e creatività per assicurarci di trovare il talento di cui il cliente ha bisogno:
Analisi e descrizione della posizione da coprire per determinare esattamente il profilo del candidato richiesto. Determiniamo il profilo di personalità, le competenze, le abilità, le motivazioni e le aspettative.
Reclutamento: Lavoriamo alla costruzione di un database completo per cercare di dare una risposta adeguata il prima possibile ai nostri clienti. A tal fine utilizziamo social network, portali di lavoro, contatti propri e headhunting, oltre a inserzioni su riviste di settore.
Includiamo anche nella fase di valutazione del candidato strumenti di intelligenza sociale che consentano una migliore conoscenza delle aspettative del candidato, dei valori, delle abilità e delle competenze di cui dispone per ottenere una maggiore adeguatezza persona/posizione/organizzazione e, quindi, un ROI il più rapido possibile.
Diamo anche la possibilità di effettuare un'analisi ancora più approfondita dei candidati utilizzando altri strumenti come test psicoattitudinali, prove di analisi psicologica e attitudinale e prove situazionali. Queste ultime sono progettate su misura per ogni posizione.
Tutto questo apporterà senza dubbio un valore aggiunto al processo. Inoltre, questo modello è esportabile a qualsiasi organizzazione, indipendentemente dal suo volume o dalla sua area. Il talento c'è ovunque, basta solo cercarlo.
